低头看我是怎🔞么C哭你的❌淺析中國工程機械行業發展趨勢與特征

淺析中(zhōng)國工程(cheng)機械行(háng)業發展(zhan)趨勢與(yu)特征

2025/12/06 來(lai)源：作者(zhe)：佚名浏(liu)覽次數(shù)：631

淺析中(zhong)國工程(cheng)機械行(háng)業發展(zhan)趨勢與(yǔ)特征
我(wo)國工程(cheng)機械業(yè)通過若(ruo)幹年的(de)發展，摸(mo)爬滾打(da)中走出(chū)了一條(tiao)🥵自主發(fa)展的道(dào)路，并逐(zhú)漸發展(zhan)壯大，在(zai)逐步占(zhàn)據國内(nèi)市場份(fèn)額的同(tong)時，也以(yǐ)出色的(de)性價比(bi)優勢，開(kai)始在國(guo)際市場(chǎng)上嶄🥵露(lù)頭腳，呈(chéng)現出較(jiao)好🔆的發(fa)展勢頭(tou)。但是，仍(réng)然有一(yī)些因素(sù)影響着(zhe)工程機(jī)械行業(yè)的發展(zhǎn)，在2009年這(zhè)個起承(chéng)轉合的(de)關鍵時(shi)刻，把握(wo)行業發(fa)展的趨(qu)👈勢特征(zheng)，更有助(zhu)于實現(xian)整體的(de)高速前(qian)進。總結(jie)我國工(gōng)程機械(xie)行業的(de)🌈發展趨(qū)勢，主要(yao)有以下(xià)五方面(miàn)的特征(zhēng)。
　　發展的(de)外部環(huán)境存在(zài)
　　過去二(èr)十幾年(nian)中國FAI的(de)年均增(zēng)速是20%，在(zài)此帶動(dòng)下，過去(qu)🔞十年，工(gōng)程機械(xie)行業的(de)年均增(zeng)速達到(dao)17%.
　　工程機(ji)械行業(ye)的崛起(qǐ)，離不開(kai)國内固(gù)定資産(chan)投資高(gao)速增長(zhang)所帶來(lai)的機遇(yu)。在固定(dìng)資産投(tóu)資的拉(la)動下，工(gōng)程機✌️械(xiè)需🔞求維(wéi)持了✉️較(jiào)快的增(zeng)速。工業(yè)化和城(cheng)市化的(de)🐉必然結(jie)果是帶(dai)動固定(ding)資産投(tóu)☁️資快速(sù)增長✂️，未(wei)來十年(nián)中國的(de)固定資(zi)産投資(zī)可以維(wéi)持20%年均(jun)增速，這(zhe)段時間(jian)仍是工(gong)程機械(xiè)的黃金(jīn)發🐉展期(qi)，國内巨(ju)❤️大的市(shi)場給🐪工(gong)程機械(xiè)行業提(ti)供極佳(jiā)的外部(bu)環境。1975年(nian)，美國地(dì)理學家(jiā)諾瑟姆(mu)通過對(duì)各個國(guo)家城市(shi)人口占(zhan)總人💞口(kǒu)✏️比重的(de)變化研(yan)究發現(xiàn)，城市化(hua)進程全(quan)過程呈(chéng)一條S型(xíng)🌈曲線根(gēn)據🧑🏾‍🤝‍🧑🏼曆史(shi)經驗和(he)基本規(gui)律，在人(rén)均GDP8000美元(yuan)和城市(shi)化率70%之(zhi)前，固定(ding)資産投(tóu)資都處(chù)于高速(sù)增長期(qī)中國目(mu)前人均(jun)GDP和城市(shì)化率大(da)約是2700美(mei)元和45%，如(rú)果維持(chí)GDP年均9%的(de)速度增(zeng)長，要實(shi)現人均(jun1)GDP8000美元和(hé)城市化(huà)率70%還需(xū)要12年時(shi)間。
　　國際(jì)化是必(bi)由之路(lu)
　　中國工(gong)程機械(xie)占全球(qiu)市場的(de)15%，這些受(shou)益于質(zhi)量的提(tí)升和相(xiàng)對優越(yue)的性價(jia)比；未來(lái)市場空(kong)間很大(da)，需🈲要注(zhù)重海外(wài)和本土(tu)兩個市(shi)場的均(jun1)衡發展(zhan)，這是抵(di)禦經濟(jì)風險的(de)👈有力措(cuò)施。
　　全球(qiu)工程機(jī)械市場(chǎng)大概有(you)1800億美元(yuan)，中國占(zhan)有15%左右(yòu)的👉市場(chǎng)份額，對(duì)于中國(guo)的工程(chéng)機械企(qǐ)業來說(shuō)，未來的(de)市場空(kong)間很大(da)；卡特彼(bi)勒的經(jīng)驗告訴(sù)我們：海(hai)外市場(chang)與🈲本土(tǔ)市場的(de)均✍️衡發(fa)展有助(zhù)于其抵(dǐ)禦單一(yi)市場經(jīng)濟波動(dòng)對産📱品(pin)銷售的(de)🏃🏻影響，在(zài)美國1929-1932年(nián)和1974-1975年🌍的(de)兩次經(jīng)濟♋衰退(tui)中，正是(shi)海外市(shi)場業務(wù)幫助其(qi)抵禦住(zhù)了風險(xian)。

　　但(dan)是中國(guo)工程機(ji)械表現(xiàn)出結構(gou)的不平(píng)衡狀态(tài)，很多類(lèi)👄産品，如(rú)挖掘機(jī)、小型工(gōng)程機械(xiè)等在國(guó)際市場(chǎng)占有份(fèn)額較低(di)，而一些(xie)産品又(yòu)是全球(qiú)制造大(dà)國，未💔來(lai)工程機(jī)械企業(ye)的産品(pin)結構有(yǒu)待調整(zhěng)。
　　産品多(duo)元化整(zheng)合是強(qiáng)大之本(běn)
　　多元化(hua)可以在(zài)經營成(chéng)本、風險(xian)控制、規(guī)模和範(fàn)圍經濟(ji)、協✂️同效(xiào)應、發揮(huī)品牌影(ying)響力等(deng)方面獲(huò)得優勢(shi)。
　　1）市場需(xu)求的多(duo)樣化和(hé)不确定(dìng)性。
　　由于(yu)工程機(ji)械市場(chǎng)需求的(de)多樣性(xing)和不确(que)定性，使(shi)得工♈程(chéng)機械企(qǐ)業經營(ying)單一産(chǎn)品會使(shǐ)企業面(miàn)臨較大(da)的經營(ying)💯風險從(cong)事産品(pǐn)🚶‍♀️多元化(hua)經營，可(ke)以增加(jiā)經營業(yè)務的品(pǐn)種和類(lei)别，在國(guó)家宏觀(guan)經濟環(huan)境、市場(chǎng)和生産(chǎn)技術發(fā)生變🚩化(hua)時，最大(da)限度滿(man)足💋工程(cheng)機械💃市(shi)場需求(qiú)，從而分(fen)散經營(yíng)風險，保(bao)持企業(ye)穩定發(fa)展。
　　2）發揮(hui)企業能(neng)力優勢(shì)，獲得規(gui)模經濟(ji)和範圍(wei)經濟。
　　規(gui)模經濟(jì)是企業(ye)平均成(chéng)本随産(chan)品數量(liàng)的增加(jiā)而下降(jiàng)，範圍經(jīng)濟是同(tóng)時生産(chan)或銷售(shòu)多種産(chǎn)品經營(ying)成本會(huì)低于單(dan)❗獨生産(chǎn)或銷售(shou)同樣數(shu)量單一(yī)産品的(de)成本。企(qǐ)業在🈲長(zhang)期的發(fa)展過程(cheng)中，由💁于(yu)各生産(chǎn)環節的(de)不平衡(héng)，一般會(hui)♻️累積一(yī)定的剩(shèng)餘資源(yuán)，多元化(huà)可以充(chong)分利用(yòng)剩餘資(zī)源，讓公(gong)司的核(he)心能力(lì)，如技🔴術(shù)開發能(néng)力🐆、先進(jin)的生産(chan)制造能(neng)力、産品(pin)營銷網(wǎng)絡和品(pǐn)牌的優(you)勢得到(dào)充分發(fā)揮。
　　3）加大(da)行業進(jìn)入門檻(kǎn)，增強對(duì)市場的(de)控制力(lì)。
　　針對客(ke)戶的不(bú)同需求(qiú)，制定綜(zong)合解決(jué)方案，為(wéi)客戶提(tí)供便⭕利(li)的同時(shí)，也發揮(huī)了橫向(xiang)一體化(huà)的規模(mó)優勢，讓(rang)多種✏️産(chan)品👈共享(xiang)無形資(zī)産，擴大(da)企業知(zhī)名度，從(cong)而對行(hang)業的新(xin)進入者(zhe)形成壁(bi)壘，減輕(qīng)競争壓(yā)力，獲📧得(de)較大的(de)利潤空(kōng)間；通過(guo)多元化(huà)經營，特(tè)别是橫(heng)向和縱(zong)向的并(bing)購，可以(yi)減少🔱競(jìng)争對手(shǒu)，增加市(shì)場份額(é)，提高市(shi)場的壟(lǒng)斷性，使(shi)企業獲(huò)得協同(tóng)效應。
　　卡(kǎ)特彼勒(lè)的多元(yuán)化是其(qi)長盛不(bú)衰的動(dòng)力。卡特(tè)彼勒工(gong)程機械(xiè)設備産(chan)品已涵(hán)蓋大多(duō)數主力(li)品種。路(lù)面機💋械(xiè)、鏟土運(yùn)輸機👉械(xiè)、起重機(jī)、土木橋(qiáo)涵工程(cheng)機械、發(fā)動機等(deng)均是其(qí)主要銷(xiao)售産品(pin)，其産品(pin)線寬度(du)及🔴單一(yī)産品銷(xiao)售收入(ru)和規模(mo)遠大于(yú)日本小(xiǎo)松、美國(guó)特雷克(kè)斯等國(guó)際競争(zhēng)對❗手和(he)我國國(guo)内企業(yè)。卡特彼(bi)勒憑借(jiè)其完善(shan)的産品(pǐn)線在終(zhōng)端用戶(hù)中建立(li)起了較(jiào)為分散(sàn)和多💃樣(yang)化的🌈客(ke)戶結構(gòu)⛱️，避免了(le)單一市(shi)場過大(da)的風險(xian)，也充分(fen)發揮了(le)其品牌(pái)效應、市(shi)場控制(zhi)力和協(xie)同效應(ying)。
　　産業鍊(lian)上下遊(yóu)整合是(shi)大勢所(suǒ)趨
　　對産(chǎn)業鍊上(shang)下遊的(de)整合，上(shang)遊将着(zhe)重構建(jiàn)技術研(yán)☔發平台(tái)，突㊙️破🧑🏾‍🤝‍🧑🏼液(ye)壓元件(jiàn)的國産(chǎn)化問題(tí)，争取完(wán)成液壓(ya)泵🈚、馬達(dá)、液壓閥(fa)、液壓油(you)缸的産(chan)業化，下(xia)遊可以(yi)整合配(pèi)件銷售(shòu)和海内(nèi)外⛹🏻‍♀️的代(dai)理🔱銷售(shòu)體🔴系，加(jia)大公司(si)銷售網(wang)絡🏃🏻的全(quán)球布❓局(ju)。

　　安(ān)徽合力(lì)集團收(shou)購寶雞(ji)合力叉(chā)車廠、安(ān)徽叉車(che)集♌團公(gong)司蚌埠(bù)🏃🏻液力機(ji)械廠和(he)安徽叉(cha)車集團(tuan)公司安(an)慶車橋(qiáo)廠等同(tóng)類公司(si)和叉車(chē)零部件(jian)企業；柳(liǔ)工收購(gou)柳州柳(liu)工機械(xie)附件制(zhi)造有限(xiàn)公司、柳(liu)州工程(chéng)機械福(fú)利廠，推(tui)動零部(bu)件業務(wu)同步快(kuài)速發展(zhan)，以提高(gāo)公司整(zhěng)體核心(xīn)競争力(li)，同時延(yán)伸産業(yè)鍊打造(zao)北部工(gōng)程機械(xie)基地。

　　保(bǎo)持技術(shu)創新和(he)提升，持(chi)續地投(tóu)入大量(liang)研發費(fèi)用，維持(chi)産🔞品設(she)🆚計開發(fā)，形成良(liáng)好的循(xún)環機制(zhì)是卡特(te)💔彼勒等(děng)國際工(gong)程機械(xie)巨💋頭得(de)以保持(chí)持續進(jìn)步的✔️源(yuán)動力。
2006年(nian)卡特彼(bǐ)勒研發(fa)費用達(dá)到創紀(ji)錄的13.47億(yi)美元，研(yán)發費用(yòng)開支占(zhàn)❄️銷售收(shōu)入的比(bǐ)例為3.24%.即(jí)便在經(jing)濟蕭條(tiao)時期㊙️，卡(ka)特彼勒(le)仍然重(zhòng)視科研(yán)項目，繼(ji)續推出(chū)新産品(pǐn)。1931年，卡特(tè)彼勒⁉️推(tuī)出了革(ge)命性的(de)60型柴油(you)機，可将(jiāng)當時的(de)燃料費(fèi)大幅減(jiǎn)低，為當(dāng)時萎靡(mi)不振的(de)拖拉機(ji)☁️市場打(da)開了❤️一(yī)條生路(lu)。正🌈是公(gōng)司的研(yán)發體系(xì)幫助卡(ka)特彼勒(le)渡🈲過經(jing)濟危機(ji)的考驗(yan)，使其能(neng)夠挺立(li)于世界(jiè)工程機(jī)械之巅(diān)。同樣，2007年(nian)柳工用(yong)于技術(shu)創新與(yǔ)技術改(gǎi)造的費(fèi)用為30548.27萬(wan)元，占營(ying)業收入(ru)的4.02%.
　　在工(gong)程機場(chang)行業，國(guó)内外的(de)差距集(ji)中反映(yìng)在基礎(chǔ)部件技(jì)術水平(píng)方面。因(yin)此，振興(xìng)工程機(ji)械行業(ye)發展，就(jiù)應該把(bǎ)立足點(diǎn)放㊙️在提(ti)🔞升基礎(chǔ)部件技(jì)術水平(ping)方面來(lái)，加大技(jì)術創新(xin)力度，并(bìng)輔以政(zheng)策💋性支(zhī)持，這樣(yang)才能從(cong)根本上(shang)提升技(ji)術水平(ping)，實現行(háng)業發展(zhan)。

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